加盟各項費用說明

（一）加盟費

1、總部同意加盟商使用商標(biāo)、商號、品牌的費用。

2、技術(shù)使用費。

公司派售后技術(shù)人員去加盟店帶店指導(dǎo)，時間為5天(開業(yè)前1-2天，開業(yè)后3-4天)

（1）技術(shù)原料不加價配送使用費。

3、前期培訓(xùn)費

（1）訓(xùn)練店經(jīng)理和員工日常工作的培訓(xùn)。

（2）相關(guān)企業(yè)文化、連鎖知識及開店指導(dǎo)的培訓(xùn)。

營建支持

【專業(yè)選址】經(jīng)營成功與否最重要的三大因素之一是選址。成功的選址，將降低50%的投資風(fēng)險。我們將對你進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)，公司營建部也會通過專業(yè)評估體系遠(yuǎn)程或上門對您所選的店址進(jìn)行有效評估，公司提供免費上門選址一次，二次需額外付費。

【投資定位】根據(jù)商圈調(diào)研論證報告進(jìn)行單店投資定位，商圈的不同在投資定位和營銷方案上有一定的差異，這是我們必須和認(rèn)真對待的。

【開業(yè)計劃】擬定《裝修計劃》時間表擬定《人員訓(xùn)川練計劃》及時間表；擬定《物料籌備計劃》及時間表。

【實施裝修】根據(jù)前期充分的市場論證資料設(shè)計裝修方案，然后裝修施工。加盟商需要委托總部設(shè)計施工。

【實施訓(xùn)練】管理組訓(xùn)練，培訓(xùn)導(dǎo)購的訓(xùn)練

【物料籌備】根據(jù)《物料籌備計劃》進(jìn)行籌備。

營運支持

1、開業(yè)前制定開業(yè)營銷方案并實施。

2、啟動培訓(xùn)體系。

3、店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理，并對店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過渡引領(lǐng)訓(xùn)練。

4、追蹤產(chǎn)品品質(zhì)，并修正偏差。

5、成本控制和利潤管理支持。

6、追蹤管理體系的執(zhí)行情況。

7、顧客回訪，階段性市場調(diào)查。

8、出現(xiàn)核心人員流失，在24小時內(nèi)啟動緊急支援方案。

9、店方人員完全能夠獨立帶店營運后，公司督導(dǎo)人員返回總部。

無憂創(chuàng)業(yè)

【經(jīng)營托管】我們知道有的加盟商除了加盟外還有自己其他的事業(yè)，可能在后期經(jīng)營管理方面沒有足夠的精力，所以我們可以實行托管方式。即加盟商只需委派專職財務(wù)監(jiān)控財務(wù)管理，便利店的正常營運工作全權(quán)交給公司來做。

【不從零開始】我們的任何一個加盟店都不是從零開始的。從項目的咨詢、前期籌備到正常營運過程都是在公司的輔助下進(jìn)行的，我們交給加盟商的每一個店都是能夠正常營運的店鋪

加盟店開業(yè)前需投入的費用包括：

（一）一次性投資費用一裝修費、配套設(shè)施費用、加盟費

（二）房租，假設(shè)以一年為一個投資周期（根據(jù)城市及地理位置的不同有差異，有季付、半年付、年付三種；以下租金用僅供參考，以實際租金為準(zhǔn)）。

（三）運營投資一稅費、水電燃料費、人工工資、原料費用